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1.1 宏觀經(jīng)濟情況

2024年我國經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，初步核算全年國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）達1349084億元，按不變價格計算較上年同比增長5.0%，城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)同性持續(xù)增強。從季度運行趨勢看，一季度以5.3%的增速開局，二、三季度分別實現(xiàn)4.7%和4.6%的增長，四季度增速回升至5.4%。

全國居民人均可支配收入升至41314元，名義增長5.3%，城鄉(xiāng)收入差距進一步收窄。其中城鎮(zhèn)居民人均可支配收入54188元，增長4.6%；農(nóng)村居民收入23119元增長6.6%，增幅超過城鎮(zhèn)2個百分點。

全國居民人均消費支出28227元，增長5.3%。其中，城鎮(zhèn)居民消費支出34557元，增長4.7%；農(nóng)村人均支出以6.1%的增速達到19280元，顯示出消費下沉特征。

同時，消費呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性差異?；旧罘矫妫称窡熅浦С?411元，增長5.4%，占比29.8%，是居民的最大支出項。居住支出6263元，增長2.8%，占22.2%。基礎(chǔ)保障性支出保持穩(wěn)健，醫(yī)療保健支出2547元，增長3.6%；衣著支出1521元，增長2.8%。新興消費引領(lǐng)增長，其他用品及服務(wù)類支出增長10.8%，一些個性化、品質(zhì)化消費成為新的增長動力。交通通信支出3976元，增長8.9%；教育文化娛樂支出3189元，增長9.8%，反映居民對出行便利和素質(zhì)提升的強勁需求（圖1-1）。

1.2 零售發(fā)展概況

1.2.1 整體增長動能不足

2024年社會消費品零售總額為487895億元，比上年增長3.5%。其中，除汽車以外的消費品零售額437581億元，同比增長3.8%（圖1-2）。

按經(jīng)營單位所在地分，城鎮(zhèn)消費品零售額421166億元，比上年增長3.4%；鄉(xiāng)村消費品零售額66729億元，增長4.3%。

按消費類型分，商品零售額432177億元，比上年增長3.2%；餐飲收入55718億元，增長5.3%，明顯高于商品零售。

2024年社會消費品零售總額增幅低于2023年，也明顯低于疫情前的水平，電商和餐飲增速也僅維持個位數(shù)增長，對整體的拉動作用較弱，居民消費能力和消費意愿不足仍是核心制約因素，增長動能仍顯不足。

分業(yè)態(tài)看，2024年，限額以上零售業(yè)單位中便利店、專業(yè)店、超市零售額比上年分別增長4.7%、4.2%、2.7%；百貨店、品牌專賣店零售額分別下降2.4%、0.4%（圖1-3）。

1.2.2 服務(wù)消費增長良好

隨著我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用日益增強。消費結(jié)構(gòu)不斷升級，消費形態(tài)逐漸由商品消費為主向商品和服務(wù)消費并重轉(zhuǎn)變，近年來，服務(wù)消費供給提質(zhì)擴容，消費場景多元拓展，消費體驗更加豐富，服務(wù)消費需求持續(xù)釋放。2024年，服務(wù)零售額比上年增長6.2%，比同期商品零售額增速高3個百分點。全國居民人均服務(wù)性消費支出比上年增長7.4%，占居民人均消費支出比重為46.1%，比上年上升0.9個百分點。

在旅游消費領(lǐng)域，隨著人們生活水平的提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變，旅游逐漸成為人們生活的一部分。國內(nèi)旅游市場持續(xù)火爆，短途游、周邊游以及長途游等各類旅游方式蓬勃發(fā)展。同時，隨著我國擴大免簽國家范圍以及過境免簽政策實施，入境旅游也在穩(wěn)步增長，越來越多的外國游客到中國旅游，這不僅帶動了旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展，還促進了相關(guān)產(chǎn)業(yè)如交通、餐飲、住宿、購物等的繁榮，為服務(wù)消費的增長注入了強大動力。

文化娛樂消費方面，電影、音樂、戲劇等文化產(chǎn)品和服務(wù)受到了消費者的熱捧。線上文化娛樂消費也隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而迅速崛起，視頻平臺的會員訂閱量不斷增長，各類數(shù)字音樂、在線閱讀等服務(wù)的用戶規(guī)模也在持續(xù)擴大，為服務(wù)消費增長提供了新的增長點。

從宏觀數(shù)據(jù)來看，服務(wù)消費增長良好，在整體消費中的占比也在持續(xù)提升，展現(xiàn)出強勁的活力和潛力，呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展趨勢。

1.2.3 下沉市場消費崛起

2024年，消費市場呈現(xiàn)鄉(xiāng)村好于城鎮(zhèn)，下沉市場好于一、二線城市的現(xiàn)象。以北京和上海為例，2024年，北京市社會消費品零售總額同比下降2.7%，上海市同比下降3.1%。這一現(xiàn)象的背后，是多種因素的綜合影響。從宏觀經(jīng)濟環(huán)境來看，整體經(jīng)濟增速的放緩使得居民對未來經(jīng)濟狀況和收入預(yù)期變得不確定，從而增強了預(yù)防性儲蓄的傾向，抑制了消費支出。消費結(jié)構(gòu)上看，高端消費市場遇到了瓶頸，部分消費者開始轉(zhuǎn)向性價比更高的消費，對整體消費增長產(chǎn)生了影響。此外，隨著市場競爭加劇，北京、上海的大型商場和實體零售店鋪客流量減少，銷售額也隨之下滑。

與一、二線大城市消費增長放緩形成鮮明對比，下沉市場和鄉(xiāng)村消費表現(xiàn)良好。2024年，中小城市的消費增長表現(xiàn)較為突出，如長三角地區(qū)的紹興、嘉興、揚州等，2024年社會消費品零售總額分別增長6.7%，5.3%、6.6%。這一現(xiàn)象背后，一方面是政策利好，國家和地方政府出臺的一系列擴大內(nèi)需、促進消費的政策，如消費品以舊換新等，極大激發(fā)了下沉市場的消費活力。另一方面，下沉市場居民的消費觀念正在逐漸轉(zhuǎn)變，他們開始追求品質(zhì)化和多樣化的商品和服務(wù)，消費結(jié)構(gòu)不斷升級。同時，一些城市依托自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，形成了獨特的消費增長模式，為消費增長提供了有力支撐。

鄉(xiāng)村消費的增長好于城鎮(zhèn)，2024年，鄉(xiāng)村消費品零售額增長4.3%，高于城鎮(zhèn)的3.4%。鄉(xiāng)村消費的增長得益于多方面的因素。政府加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)的投入，改善了農(nóng)村消費環(huán)境，提升了消費的便利性和舒適度。此外，鄉(xiāng)村地區(qū)商品和服務(wù)價格相對較低，能夠滿足不同層次的消費需求，這也為消費增長提供了空間。尤為重要的是，鄉(xiāng)村居民對基本生活消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求較為穩(wěn)定，受經(jīng)濟波動影響相對較小，消費增長具有較強的可持續(xù)性。

1.2.4 線上零售占比趨穩(wěn)

2024年實物商品網(wǎng)上零售增長為6.5%，增速相比之前有所放緩，逐漸接近社會消費品零售總額的增幅。實物商品網(wǎng)上零售額占實物商品零售的比重為26.8%，低于2022年和2023年，呈現(xiàn)出線上占比趨于穩(wěn)定的趨勢（圖1-4）。

這一現(xiàn)象反映了線上流量紅利趨近尾聲。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，線上購物的流量紅利不斷釋放，為線上零售的快速發(fā)展提供了強大的動力。然而，目前線上零售市場的流量趨于飽和，新增用戶數(shù)量減少，線上零售平臺獲取新用戶的難度增加，電商平臺的獲客成本不斷攀升，這導(dǎo)致線上零售的增長難度加大，其在社會消費品零售總額中的占比也難以進一步提升。

另一方面，此現(xiàn)象也反映了消費環(huán)境和消費者觀念正在發(fā)生變化。隨著經(jīng)濟下行壓力加大，消費者的財務(wù)狀況和消費信心受到一定程度影響，消費觀念趨于理性，消費者更加注重商品品質(zhì)和性價比，而不再僅僅追求線上購物的便利和低價。在當前的消費環(huán)境下，消費者希望購買到省錢、省時、省力同時兼具有品質(zhì)、有趣味、有內(nèi)容的商品和服務(wù)，這意味著線上零售單純依靠價格優(yōu)勢來吸引消費者的策略吸引力逐漸下降，從而限制了線上零售的增長速度和市場份額的擴大。

此外，新興零售業(yè)態(tài)的崛起也對線上零售市場產(chǎn)生了一定的分流作用。近年來，線下零食折扣店、倉儲會員店等新興零售業(yè)態(tài)以其獨特的優(yōu)勢吸引了大量消費者，這些新興業(yè)態(tài)在一定程度上滿足了消費者的消費需求，吸引了一部分客流線下購買，使得線上零售的市場份額逐漸趨于穩(wěn)定。

1.2.5 政策支持提振消費

2024年，國家大力實施提振消費專項行動，推出了一系列切實有效的政策措施。政策層面，消費品以舊換新活動大力開展，中央向地方安排1500億元 特別國債資金用于支持地方實施以舊換新政策，帶動汽車、家電等消費品銷售額超1.3萬億元 。如汽車以舊換新就超過了680萬輛，銷售額達到了9200億元；家電銷售額也達到了2700億元 ，極大地激發(fā)了消費者的購買熱情，讓消費市場迅速升溫。財政貨幣政策也協(xié)同發(fā)力，總量上積極加力，財政政策運用閑置社會資源，提高名義赤字率，擴大支出規(guī)模，并且重點向中低收入群體和終端消費型企業(yè)傾斜；貨幣政策適度寬松，降低融資成本，鼓勵消費信貸。

在財政貨幣政策的雙重刺激下，消費市場的資金流動性增強，消費者有了更多的資金用于消費，進一步推動了消費市場的復(fù)蘇。此外，同步完善收入分配制度，推動中低收入群體增收減負等舉措，增強了居民的消費能力和意愿，為消費市場的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

從商務(wù)部等部門相關(guān)的數(shù)據(jù)來看，提振消費政策效果顯著，消費新增長點也持續(xù)涌現(xiàn)，“國風(fēng)”、“國潮”等新消費概念不斷涌現(xiàn)，社區(qū)集市等消費場景推陳出新，網(wǎng)上零售較為活躍，政策對新型消費模式的鼓勵讓消費市場充滿活力。

2024年的提振消費政策為消費市場帶來了春天，讓消費市場活力涌動，也為未來消費市場的持續(xù)繁榮奠定了堅實基礎(chǔ)，相信在持續(xù)的政策引導(dǎo)和支持下，消費市場將進一步復(fù)蘇，為國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力。

2.1 營收凈利雙雙下降

中國百貨商業(yè)協(xié)會和香港科技大學(xué)利豐供應(yīng)鏈研究院的聯(lián)合調(diào)查顯示（下稱“調(diào)查”）， 2024年，73%的樣本企業(yè)銷售額同比下滑，具體表現(xiàn)為：14%的企業(yè)小幅下降，降幅5%以內(nèi)，25%的企業(yè)出現(xiàn)5%-10%的中度降幅，近三成（29%）企業(yè)下降了10%-20%，另有少數(shù)企業(yè)經(jīng)營壓力較大，降幅超過30%。實現(xiàn)正向增長的樣本企業(yè)占比為24%，其中18%的樣本企業(yè)增幅在5%以內(nèi)，僅少數(shù)企業(yè)突破更高增長區(qū)間。另有4%的樣本企業(yè)維持銷售額同比持平（圖2-1）。

銷售下滑的情況下，企業(yè)盈利承壓。調(diào)查顯示，2024年，72%的樣本企業(yè)凈利潤同比下降，其中下降超過20%的企業(yè)占比22%，下降幅度在10%-20%之間的樣本企業(yè)占比24%，降幅10%以內(nèi)的占比為26%。只有22%的樣本企業(yè)凈利潤實現(xiàn)正增長，但增幅集中在5%以內(nèi)（圖2-2）。

截止目前已發(fā)布2024年業(yè)績快報的17家企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤為負（虧損）的有6家，占比35%；盈利增加或者減虧的也是6家，占比35%。盡管絕大部分企業(yè)（65%）扣非凈利潤為正，但為正的企業(yè)中，有65%利潤下降，有的降幅較大（表2-1），面臨整體盈利空間持續(xù)壓縮的挑戰(zhàn)。

企業(yè)營業(yè)收入和凈利潤下滑，核心問題可歸結(jié)于客流與消費能力的下降。細分維度看，61%樣本企業(yè)客流下降，其中25%的企業(yè)出現(xiàn)超過10%的下降，近四成（35%）企業(yè)降幅在10%以內(nèi)；客流量增長的樣本企業(yè)占比27%，增幅集中在10%以內(nèi)；客流持平的企業(yè)占12%（圖2-3）。

客單價同比增長的樣本企業(yè)占比為20%，持平的樣本企業(yè)占比為31%，同比下降的企業(yè)占比為47%（圖2-4）?？傮w看，百貨零售企業(yè)整體呈現(xiàn)疲弱態(tài)勢。

2.2 高端消費下滑明顯

據(jù)貝恩公司2025年1月的報告，2024年中國奢侈品市場出現(xiàn)十三年以來最大滑坡，銷售額同比銳減20%，市場規(guī)?；芈渲两咏?020年水平，疫情后高速增長周期宣告終結(jié)。核心終端渠道同步承壓，高端商場因奢侈品銷售占比過高遭遇顯著增速放緩，部分區(qū)域甚至出現(xiàn)負增長。

這一趨勢與眾多國際奢侈品公司財報一致。路威酩軒LVMH集團2024年財報顯示，營業(yè)收入為847億歐元，同比下跌2%，有機增長為1%；其中，除日本外的亞洲地區(qū)收入占比從2023年的31%降低至28%，有機收入降低11%。包括中國在內(nèi)的亞洲地區(qū)（除日本）是LVMH最大的海外市場，2024年有機營收負增長，除了一季度6%的降幅外，其他三個季度的降幅都超過10%。

意大利奢侈品集團Zegna發(fā)布2024財報顯示，集團全年收入同比增長2.2%至19.4億歐元，但有機收入下滑1.9%，第四季度收入增長3.3%至5.89億歐元。盡管核心品牌Zegna的直營零售渠道表現(xiàn)強勁，但中國市場收入同比大幅下降14.5%至5.09億歐元，成為集團全球市場中唯一負增長區(qū)域。

歷峰集團發(fā)布的2024/25財年第三財季業(yè)績快報顯示，截至2024年12月31日的三個月內(nèi)，該公司在全球市場銷售額按固定匯率計算同比增長10%至62億歐元。其中，亞太地區(qū)以外的其他地區(qū)市場均實現(xiàn)銷售額同比雙位數(shù)增長。而亞太地區(qū)銷售額同比下滑7%，主要受中國大陸、香港特區(qū)和澳門特區(qū)銷售總額同比下跌18%的拖累。

隨著經(jīng)濟不確定性增加，導(dǎo)致投資和就業(yè)市場不穩(wěn)定，財富效應(yīng)減弱，消費者對未來預(yù)期不樂觀，收入和資產(chǎn)預(yù)期變化使高收入群體轉(zhuǎn)向保守消費，更傾向于儲蓄，以應(yīng)對潛在的經(jīng)濟風(fēng)險，高端消費受到較大影響。另一方面，出境游回暖以及匯率利好的推動，也使得中國部分消費者的奢侈品消費外流，較高比例的奢侈品消費轉(zhuǎn)移到境外，尤其是亞太地區(qū)和歐洲，這也加劇了國內(nèi)高端消費市場的萎縮。

2.3 降本增效行業(yè)共識

存量市場下，企業(yè)很難再通過外延擴張中獲得增長，更多地轉(zhuǎn)向內(nèi)部挖潛增效，提升管理效率，降低經(jīng)營成本。以往的經(jīng)營重點放在渠道建設(shè)上，包括新開店、建立全渠道體系，拉新引流等。當前，新渠道的建立難有更大突破，各類營銷也處于常態(tài)化，因此，企業(yè)的管理重心必然后移，在人力效率提升與組織變革、供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化、能耗管理與空間重構(gòu)，深度品牌聯(lián)營等方面著力，降本增效。

而降本增效也成為很多企業(yè)年報的高頻詞匯，已成為行業(yè)共識，如天虹在2024半年報中提到，公司持續(xù)優(yōu)化成本費用結(jié)構(gòu)，健全成本費用全面預(yù)算管理機制，繼續(xù)推進降本控費“擰毛巾”專項計劃。

重慶百貨也提到將持續(xù)降低成本，提升運營效率，一是積極推進業(yè)財一體化管理，加強經(jīng)營現(xiàn)金流管控，強化資金收支、債權(quán)清收和存貨管理，優(yōu)化流程，加強對一線業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，提升效率和經(jīng)營質(zhì)量。二是組織優(yōu)化全覆蓋，人工成本總量、存量同比均減少。三是推進各層級組織架構(gòu)及用工結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升靈活用工占比等。同時推行極簡工作方式，強化價值創(chuàng)造和基于“人人一張價值創(chuàng)造表”體系，鼓勵共創(chuàng)共擔(dān)共享，激發(fā)團隊內(nèi)生活力，打造合伙共創(chuàng)的“自驅(qū)型”組織，全力提升組織效能。通過持續(xù)性組織變革、市場化激勵考核、人才內(nèi)培，外引和員工數(shù)智化技能提升，提高組織效能和內(nèi)生活力，并轉(zhuǎn)化成積極的生產(chǎn)力。

歐亞集團通過管理提效。公司全員行動，過好緊日子，算好精細賬，把 好節(jié)約關(guān)，實施“降成本、降費用、降損耗”的“三降”工作，提質(zhì)增效。 遵循能修盡修，能用盡用的原則，強化修舊利廢，加強了成本管理與預(yù)算 管理，確保每筆支出都用在“刀刃上”，管理上“毫厘”必爭，效益中“錙銖”必較，把企業(yè)精神中的“勤儉善持”進一步夯實，精細化管理再上新臺階。

降本增效最直接的體現(xiàn)在企業(yè)自有員工數(shù)的減少上。調(diào)查顯示，55%的樣本企業(yè)2024年的自有員工人數(shù)同比下降，39%的樣本企業(yè)維持不變，僅6%的樣本企業(yè)員工人數(shù)有所增長。員工人數(shù)的減少，一方面是企業(yè)面臨越來越大的經(jīng)營壓力所致，另一方面是主動進行內(nèi)部提質(zhì)增效（圖2-5）。

2.4 多元迭代調(diào)改突破

在消費需求分化、競爭加劇的當下，百貨零售企業(yè)正通過多維調(diào)改重塑商業(yè)。從實體空間、業(yè)態(tài)組合、商品品類與戰(zhàn)略定位等領(lǐng)域的系統(tǒng)性升級，推動百貨零售業(yè)加速從傳統(tǒng)賣場轉(zhuǎn)型。

調(diào)查顯示，2024年，66%的企業(yè)表示調(diào)改升級事件同比增多了。消費趨勢倒逼調(diào)改，百貨業(yè)態(tài)進入多元迭代新周期（圖2-6）。

眾多企業(yè)通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型適應(yīng)消費需求的結(jié)構(gòu)性變化。國芳集團在2024年4月公布投資建設(shè)蘭州國芳百貨購物廣場主樓升級改造工程項目，圍繞創(chuàng)新第三代“超級百貨”商業(yè)定位與戰(zhàn)略來開展實施，局部開放的場景已贏得了眾多消費者和業(yè)界同行的廣泛贊譽，未來將有助于公司持續(xù)提升市場占有率與核心競爭力。

雙安商場2024年9月啟動逐層改造，以服務(wù)周邊5公里范圍內(nèi)的社區(qū)為目標，從空間場景、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、品類品牌布局革新，全力打造創(chuàng)新市集、社區(qū)活動中心等社交集結(jié)地，是一場從傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型品質(zhì)生活方式體驗場的改造，“外立面”“室內(nèi)空間”改造同步進行，構(gòu)建全新的生活體驗空間。3-5層通過內(nèi)容孵化，打造全新會員中心、創(chuàng)新市集、社區(qū)活動中心等社交集結(jié)地，進一步為客人帶來松弛、鮮活、煙火氣的精致生活體驗。

杭州大廈借31周年慶之際，經(jīng)過長達4個月的外部環(huán)境煥新改造，廣場和外立面有了大刀闊斧的煥新，以全新面貌亮相慶?；顒?。改造后的杭州大廈AB座外廣場和通道，變身全新的“T”字街區(qū)，成為未來世界級時尚活動或國際頂奢品牌全球首秀的場所。樓宇之間的通道及其前后區(qū)域也進行了大幅度調(diào)整，原來的停車區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃為步行街區(qū)，添上水景、藝術(shù)裝置等景觀，為武林廣場商圈帶來新活力。品牌上，已有多家國內(nèi)外知名品牌入駐，其中有多個品牌是首次落戶中國。此次改造，商業(yè)與藝術(shù)文化、旅游相融合，為消費者輸出多元化內(nèi)容和情緒價值。

百聯(lián)集團以二次元為突破口，對悠邁生活廣場進行更新升級。2024年12月以“百聯(lián)ZX造趣場”正式亮相，成為上海市最大的二次元商業(yè)地標。作為百聯(lián)ZX產(chǎn)品線的第二座項目，百聯(lián)ZX造趣場定位為“國內(nèi)首家二次元生活方式聚集地”，以二次元、泛二次元、潮流青年三大人群為主力客群，打造北上海泛次元生活的商業(yè)地標。規(guī)劃了包括主題餐飲空間、共創(chuàng)多功能空間、游戲體驗空間在內(nèi)的多個場景。而在業(yè)態(tài)方面，百聯(lián)ZX造趣場會在衍生品零售的基礎(chǔ)上，引入更多種類的業(yè)態(tài)，提升優(yōu)化消費者的游逛體驗。

2024年是商業(yè)調(diào)改的大年，多家零售商都在進行不同層面的調(diào)改，有的是形象升級、有的是內(nèi)容更新，有的是業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，有的是兼而有之，呈現(xiàn)多元化特征。

2.5 并購增多資產(chǎn)優(yōu)化

2024年，零售行業(yè)在消費復(fù)蘇乏力、成本持續(xù)上升的多重壓力下，尋求通過并購重組重塑競爭格局，發(fā)生了多起資本并購案例。

3月7日，重慶百貨發(fā)布《關(guān)于吸收合并重慶商社（集團）有限公司暨關(guān)聯(lián)交易事項涉及的股份發(fā)行登記及重慶商社（集團）有限公司持股注銷的公告》，向重慶渝富資本運營集團有限公司、天津濱海新區(qū)物美津融商貿(mào)有限公司、深圳嘉璟智慧零售有限責(zé)任公司、重慶商社慧隆企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）、重慶商社慧興企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）發(fā)行股份吸收合并重慶商社，同時將重慶商社持有的重慶百貨股份予以注銷。

9月28日，北京華聯(lián)商廈股份有限公司發(fā)布《關(guān)于收購美好生活股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的進展公告》，以自有資金19,243.94萬元人民幣收購北京華聯(lián)（SKP）百貨有限公司持有的北京華聯(lián)美好生活百貨有限公司100%的股權(quán)，并已向北京SKP支付全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，標的股權(quán)已交割完畢，收購股權(quán)事宜已全部完成。

12月11日，友阿股份發(fā)布《關(guān)于披露發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案的一般風(fēng)險提示暨公司股票復(fù)牌的提示性公告》，計劃以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買深圳尚陽通科技股份有限公司100%股權(quán)，同時募集配套資金。尚陽通科技成立于2014年，專注高端半導(dǎo)體功率器件芯片的研發(fā)設(shè)計，深度聚焦工業(yè)級、車規(guī)級先進功率器件芯片的研發(fā)、制造與銷售。

12月17日，阿里巴巴發(fā)布公告稱，其與另一名少數(shù)股東同意將銀泰100%的股權(quán)以74億元人民幣的價格出售給雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員。阿里巴巴曾持有銀泰約99%的股權(quán)。2025年2月17日國家市場管理總局披露2月5日至2月9日無條件批準經(jīng)營者集中案件，其中，雅戈爾集團（寧波）有限公司與杭州臻頤商業(yè)管理有限公司等經(jīng)營者收購銀泰商業(yè)（集團）有限公司的股權(quán)案獲批，雅戈爾正式接手銀泰。

零售行業(yè)的并購增多是全球性的趨勢，貝恩近期發(fā)布的《2025年全球報告》提到，盡管監(jiān)管政策收緊，2024年零售行業(yè)并購交易額和交易量仍有所回升。