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時(shí)間:2025-04-11 14:14
4月1日,由中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“第22屆中國(guó)百貨零售業(yè)年會(huì)暨商業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)”在上海舉辦,會(huì)議匯聚行業(yè)權(quán)威專家和商界精英,全方位探討展望未來(lái)發(fā)展,全景式展現(xiàn)分享創(chuàng)新成果,為中國(guó)百貨零售業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周期,走上高質(zhì)量發(fā)展之路提供方向指引。會(huì)上,北京喜隆多商管中心總經(jīng)理江欣以《新五感維度下的“心”生活執(zhí)行官》為主題,分享了喜隆多十年來(lái)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐:通過(guò)“場(chǎng)景新認(rèn)知、數(shù)智化商業(yè)、新經(jīng)濟(jì)生態(tài)、精致煙火氣”四大維度,構(gòu)建“治愈感、松弛感、配得感、社交感、參與感”的“心”五感商業(yè)空間,重新定義人與商業(yè)的情感鏈接。
十年深耕:從區(qū)域商業(yè)體到“情感能量場(chǎng)”
喜隆多購(gòu)物中心坐落于北京石景山區(qū)核心位置,是北京日東升投資集團(tuán)旗下的重要商業(yè)項(xiàng)目。過(guò)去十年,其以“一步一景、潮酷打卡地、好玩有趣”等標(biāo)簽深入人心,更因2024年引入永輝“胖東來(lái)首改店”創(chuàng)下單日5萬(wàn)客流、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)6倍的行業(yè)標(biāo)桿案例。不僅重新定義了新零售業(yè)態(tài),也推動(dòng)了商品+服務(wù)+體驗(yàn)綜合性模式的轉(zhuǎn)型。帶動(dòng)了銷售和客流,同時(shí)激發(fā)了石景山區(qū)消費(fèi)潛力,推動(dòng)了北京西部的消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)。
四大維度解碼“喜隆多模式”
1. 場(chǎng)景新認(rèn)知:用有限空間講無(wú)限故事
主題化場(chǎng)景運(yùn)營(yíng) :北京首家“海洋引力場(chǎng)”引入盲盒式美人魚(yú)表演,結(jié)合節(jié)日限定“美男魚(yú)”互動(dòng),打造社交新體驗(yàn);
公共會(huì)客廳與賽博時(shí)空 :玻璃棧道泡泡滑梯、機(jī)甲熊貓穹谷等裝置,倡導(dǎo)“在喜隆多做回小朋友”的沉浸式理念;
情緒價(jià)值優(yōu)先 :通過(guò)差異化場(chǎng)景設(shè)計(jì),將空間轉(zhuǎn)化為“制造記憶的舞臺(tái)”,成為實(shí)體商業(yè)突圍的關(guān)鍵。
2. 數(shù)字化商業(yè):從工具到生存法則
小程序+半日達(dá):五年前首創(chuàng)“社區(qū)版天貓”模式,與順豐合作實(shí)現(xiàn)周邊5公里極速配送;
直播與私域流量:通過(guò)“喜喜隆多多”IP賬號(hào)和抖音直播,將線下客流沉淀為數(shù)字化資產(chǎn);
數(shù)據(jù)賦能決策:每一平米的空間都應(yīng)產(chǎn)生數(shù)據(jù)價(jià)值,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)分析。
3. 商業(yè)新經(jīng)濟(jì):網(wǎng)紅、首店與夜間經(jīng)濟(jì)的融合實(shí)驗(yàn)
夜間經(jīng)濟(jì)2.0:突破“微醺”的局限,融入讀書會(huì)、夜間劇場(chǎng)等內(nèi)容,拓寬消費(fèi)場(chǎng)景;
萌寵與樂(lè)園經(jīng)濟(jì):萌寵經(jīng)濟(jì)是情感消費(fèi)與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的融合點(diǎn),未來(lái)不斷完善跨界創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),同時(shí)打造“小樂(lè)園經(jīng)濟(jì)”的民生樣本。
4. 精致煙火氣:用商業(yè)語(yǔ)言重新翻譯煙火人間
從九周年“九色鹿·大鬧天宮”IP展,到十周年史努比主題互動(dòng),喜隆多持續(xù)通過(guò)文化街、藝術(shù)館、體育贊助(如WTT賽事)等,將傳統(tǒng)市井文化的溫度與現(xiàn)代商業(yè)精致感結(jié)合?!盁熁饸馐巧虡I(yè)與人的情感紐帶,”江欣以顧客來(lái)信為例,描述一位消費(fèi)者在喜隆多的多場(chǎng)景治愈體驗(yàn),走出人生低谷的故事,印證了商業(yè)空間作為“18°能量場(chǎng)”的治愈力。
未來(lái)商業(yè):從價(jià)值戰(zhàn)到“共生共益”
面對(duì)消費(fèi)分層與技術(shù)變革,喜隆多對(duì)未來(lái)商業(yè)的探索:
新流量研制廠:商業(yè)向“多元空間”轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化交互體驗(yàn);探索趣味與商業(yè)的交匯點(diǎn),匯聚所有可激發(fā)靈感的元素,打造獨(dú)特體驗(yàn)。
數(shù)智化厚平臺(tái):利用AI與元宇宙技術(shù),從幕后運(yùn)營(yíng)者轉(zhuǎn)向臺(tái)前服務(wù)者,深入觸達(dá)產(chǎn)品和服務(wù);
18°能量場(chǎng):通過(guò)環(huán)境設(shè)計(jì)傳遞“平和穩(wěn)定”的磁場(chǎng),滿足消費(fèi)者精神需求;
深化運(yùn)營(yíng)顆粒:學(xué)習(xí)胖東來(lái)“員工共生”理念,讓一線執(zhí)行者成為品牌共情的傳遞者。
“未來(lái)的商業(yè)決勝,在于讓多少員工眼睛發(fā)光,從而讓多少顧客心跳加速”。
喜隆多的十年探索,印證了實(shí)體商業(yè)從“功能滿足”到“情感共鳴”的升級(jí)路徑。在“心”五感維度下,商業(yè)不再是冰冷的交易場(chǎng),而是承載治愈、松弛與認(rèn)同的能量空間。商業(yè)人既需詩(shī)人般的感性洞察,又需工程師般的系統(tǒng)思維——這將是穿越周期的終極競(jìng)爭(zhēng)力。
2025年已至,商業(yè)的春天屬于那些真正讀懂“人心”的探索者。